Vous l’avez fait! Vous avez créé votre propre entreprise et, jusqu’à présent, les choses se déroulent comme prévu. Bien sûr, il y a eu des surprises en cours de route, mais rien que vous ne puissiez pas gérer.

Maintenant, avançons quelques années. Les affaires marchent bien, mais peut-être pas aussi bien que vous l’espériez et vos chiffres se stabilisent. Vous vous demandez: Combien de nouvelles entreprises font face à ce défi?

La croissance des revenus et l’acquisition de nouveaux clients sont parmi les tâches les plus difficiles à réaliser pour une petite entreprise.

Quels sont les principaux défis d’une start-up ?

Du point de vue des conseillers qui conseillent et investissent dans des startups, les principaux défis pour ces entreprises sont

1) de contracter trop de dettes,

2) de sous-estimer l’impact du marketing,

3) de produire des données financières précises,

4) ne pas effectuer suffisamment d’études de marché.

Que vous veniez tout juste de démarrer ou que vous ayez atteint un stade où votre entreprise est stable mais risque de stagner, voici huit façons de faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Les meilleures façons d’améliorer votre entreprise

Soyez flexible

Diriger une entreprise peut être passionnant, mais aussi écrasant et stimulant. En tant que propriétaire, il peut être difficile d’être agile et de faire des ajustements en cours de route. Cependant, les petites entreprises doivent s’adapter aux changements et conserver leur souplesse pour prospérer et se développer.

Menez des recherches

… et ensuite en mener d’autres. Posez des questions sur vos clients cibles. Analysez vos concurrents. Enquêter sur les tendances actuelles. Ne jamais arrêter d’apprendre. La seule constante est le changement. Vous devez donc vous tenir au courant des dernières données du marché et du secteur pour que votre entreprise reste fraîche et innovante.

Veillez sur votre stratégie marketing

En matière de marketing, vous n’êtes pas obligé de tout faire, mais vous devez le faire. Le marketing n’est plus un canal de communication à sens unique. Vous pouvez choisir les canaux qui conviennent le mieux à votre entreprise, mais vous devez vraiment choisir un type de canal de réseau social.

Des plates-formes telles que Twitter, Instagram, LinkedIn et Facebook ne vont probablement pas disparaître de sitôt et constituent un excellent moyen de nouer des relations directes avec vos clients et prospects.

Évitez les dettes

Cela peut sembler évident, mais de nombreux entrepreneurs s’engagent tellement à transformer leur passion en une entreprise qu’ils ne contrôlent pas suffisamment leurs coûts et finissent par s’endetter trop.

Imposez-vous dans le monde professionnel !

Saisissez n’importe quelle occasion d’assister à des événements et à des ateliers pour approfondir vos connaissances, être inspiré et motivé, discuter de nouveaux concepts et échanger des idées avec des pairs.

Qu’ils prennent des contacts, déjeuners et réunions en face-à-face en passant par de nouveaux outils tels que LinkedIn et Facebook, ils sont tous importants dans le monde du réseautage.

Connectez-vous avec vos clients

Pour favoriser les relations avec vos clients, vous devez créer des liens personnels. Bien que les médias sociaux, Internet et la technologie soient vraiment formidables, rien ne vaut les communications en face à face.

Prenez le temps de rencontrer vos clients. En fin de compte, les gens choisissent souvent de faire affaire avec des entreprises basées sur les personnes qu’ils connaissent et qu’ils aiment.

Appliquez les commentaires des clients

Recueillir des commentaires à chaque fois qu’il est possible de le faire. Découvrez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Et soyez agile. Si vous recevez des commentaires en temps réel, utilisez-les.

Ne demandez pas simplement aux gens ce qu’ils pensent sans vraiment faire quelque chose à ce sujet. Assurez-vous également de vous adapter à ce que vous avez appris grâce aux commentaires et à la réalisation de vos promesses.