Comment développer ses compétences managériales en tant que manager de proximité ?

Par Franck Lamarreau le 30 mai 2023
manager de proximité

Le management est sans aucun doute la pierre angulaire de l’économie actuelle. Sans un, et souvent plusieurs, leaders charismatiques, proches de leurs collaborateurs et compétents en termes de techniques, aucune entreprise ne peut espérer atteindre ses objectifs. Le manager de proximité, maillon essentiel de la chaîne hiérarchique, occupe lui un rôle aussi décisif que spécifique. Voyons donc comment développer ses compétences managériales en tant que manager de proximité.

C’est quoi un manager de proximité ?

Un manager de proximité est un responsable hiérarchique qui est en contact direct avec les employés de son équipe. Il a pour rôle de les accompagner dans leur travail, de les motiver et de les aider à atteindre leurs objectifs professionnels. Contrairement aux managers plus éloignés, le manager de proximité est présent au quotidien sur le terrain, il est à l’écoute des besoins et des difficultés de ses collaborateurs, et peut agir rapidement pour résoudre les problèmes qui se présentent. C’est pourquoi il est absolument indispensable de se former auprès d’une agence de formation spécialisée pour optimiser ses compétences. Chez Nell & Associés par exemple, groupe connu pour la qualité de ses formations managériales, un module spécifique est proposé en la matière.

Pour remplir ses fonctions, le manager de proximité doit posséder de solides compétences relationnelles, telles que la communication, l’empathie, la compréhension et la capacité à résoudre les conflits. Il doit également être capable de déléguer des tâches et de prendre des décisions importantes tout en gardant à l’esprit les besoins de son équipe et les objectifs de l’entreprise. En fin de compte, un manager de proximité efficace est un moteur clé de la réussite de son équipe et de l’entreprise dans son ensemble.

proximite manager

Se former pour devenir un manager de proximité compétent

Suivre une formation manager de proximité pour devenir un expert compétent est un investissement toujours intéressant, qui peut ouvrir de nombreuses portes dans une carrière professionnelle. En effet, un manager de proximité efficace est celui qui sait bien gérer les équipes sous sa supervision tout en atteignant les objectifs de l’entreprise. Pour atteindre cet objectif, une formation adéquate est essentielle. Cette formation peut inclure des cours sur la gestion des conflits, la communication interpersonnelle, la gestion des ressources humaines, la planification et l’organisation du travail, la résolution de problèmes, la prise de décision et bien plus encore.

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Il est également important pour un manager de proximité de maîtriser les outils informatiques pour suivre les performances des équipes et communiquer avec les supérieurs hiérarchiques. Mais les compétences techniques ne suffisent pas, pour un manager de proximité, avoir des compétences interpersonnelles telles que la capacité à inspirer, à motiver et à créer un environnement de travail positif est par exemple tout aussi nécessaire.

Quels sont les axes efficaces d’un programme de formation pour manager de proximité ?

Si vous voulez devenir un manager de proximité efficace, il est crucial de savoir maintenir une certaine cohésion et la motivation collective au sein de vos équipes. Pour y parvenir, vous pouvez suivre une formation qui vous permettra d’adapter votre style de management en fonction des profils de vos collaborateurs, de piloter leur performance et de fédérer le groupe grâce à une communication assertive et ritualisée. Les sessions proposées par le groupe Nell & Associés sont particulièrement adaptées à ce genre d’objectif.

Cette formation en management de proximité vous permettra de comprendre votre rôle en tant que manager, d’identifier les leviers de la performance et de la motivation, d’apprendre à adapter votre communication, à développer votre personnalité et votre style de management, et de ritualiser votre communication pour mieux motiver votre équipe. Destinée à tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux, sans aucun prérequis nécessaire, elle constitue assurément une clé qui vous ouvrira les portes du succès !

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